■狮子湖特约之思想慧
文/董兴宝
脉学在我国起源很早,名医扁鹊便常用切脉方法诊断疾病。切脉是我国医学诊断学之“望、闻、问、切”四诊中重要的组成部分,但当时仍不为一般医家所重视,或一直没有详细的操作方法作为指导。魏晋时期著名医学家、医书编纂家王叔和(201―280年)编撰了《脉经》,这也是他在中医学发展史上作出的重要贡献之一。
据载,王叔和在多年从医过程中,努力寻求古训,深究病源,潜心研读历代名医著作,遵古训而不拘泥于古人的学问,虚心向有经验的名医求教,博采众长,医术日精,名噪一时。由于其医术高明,公元208年,曹操南下征战荆州刘表,王叔和被推选为曹操的随军医生。后又被提升为太医令,他不但精通中医经典方书,而且对脉学颇有研究。为解决医生在治疗过程中正确应用脉诊诊断的问题,指导医师如何把脉,王叔和搜集了扁鹊、仓公、张仲景、华佗等古代医家有关脉学论述,并加上自己临床体会和见解,终于写出了一部著名的脉学专书--《脉经》,这是我国史上第一部脉学专著。
在此书中,王叔和将古时的三部九候诊脉法归纳整理又大胆创新,改作了“独取寸口”的寸口脉诊断法。他将脉象分为24种,并与“平脉”(正常人的脉象)做了比较和区别,对于每种脉在医生手指下的特点、代表病症等等,都描述得十分贴切,语言生动准确,非常实用。
这一脉诊方法虽然经过了不断改革,但至今仍然沿用,一千多年来,屡试不爽,实实在在地经受住了时间的考验。在王叔和的思想中,他通过操作细则来实现医术的传承,而不仅仅靠自己的经验传授。用现代的语言来表达,可以说王叔和依赖制度、流程和管理,而不是依赖他个人的能力。他将他的能力和经验,变成具有可操作性强的制度和操作流程,保证了把脉技术的传承性。
王叔和医师的做法,与现代管理的“坠机理论”内容相似:即一个企业或组织,依赖“英雄”不如依赖机制。企业或组织需要在平日的经营管理中采取适当的措施,形成一套完善制度,避免因企业的领导突然“坠机”,从而导致企业“坠机”;对于依靠制度和流程来运作的企业来讲,即使企业领导突然“坠机”,也一样会正常运转。
事实上,王叔和将其创立的把脉诊断法写成详细的文字,世世代代流传下来,没有因为王叔和的去世而中断,后世的医师们一直从其书中受益。
可见,一个公司如何做到制度化至关重要。公司要获得长期发展,关键要看它是否建立起了科学先进的制度。换句话说,现代企业制度才是保证一个成熟企业持续并长远发展的关键。
(作者系颐杰鸿泰狮子湖集团副总裁)