[ 访 谈 ]

李连杰的爱、孤独和恐惧

他给了自己一个枷锁

文 | 本刊记者 雷晓宇

你和李连杰合作三年，你看到他最大的变化是什么?

周惟彦:一开始他不了解我来壹基金有什么动机，到了后来，他会很真诚地感谢我。5·12的时候，我从灾区回来，他送了我一串自己做的佛珠，我当时就哭了。我一哭，他慌了，说哎呀你太感性了。他这个人很复杂，有很多面。很多时候他有大男人的一面，觉得在女人面前应该绷着，不能哭，但其实我见过好几次他泪光闪动的样子。每次我哭他就批评我，怎么情绪又波动了。但他自己其实也是人，不是释迦牟尼，不能修到百分百地没有情绪。

他这个人其实挺难抓的。他的内心挺孤独的。很多时候我能够感觉得到他的孤独。他想跟我说一些事，但他也不能什么都跟我说呀。那些企业家朋友，人家也有自己的轨迹，而且他们都太主观太强势了，过于自信了。他有很多朋友，但是不见得有知己。真正的知己是很难的。

你有某些时刻觉得李连杰在扮演李连杰这个角色吗?

周惟彦:我有时候也会想这个问题。我很多时候觉得他已经分不清戏里戏外、梦里梦外了，忘我，浑然不觉。他说他要离苦得乐，但他还没有获得彻底的自由。他说自己没有目标，但他还是希望在一个时间、一个空间之内去完成他的事情，所以他还是给了自己一个枷锁。现在他已经好多了。刚开始的时候，他那种紧迫感都吓到我了，觉得至于这么急吗。

这两年，他开始更加主动地表达自己，比如送朋友佛珠，这就是已经放下了一些东西-以前的他是不会这样的。但是，为什么有时候我还是很为他担心呢?你从他的孤独看下去，其实他还是在害怕。你问他怕什么，他不会承认。(我问过，他不承认。)但是一个人对一件事情有需求有期待的话，他就会执着，就会有担忧。可能一般人是七八成，他是一两成，但还是有。

我不建议你和李连杰探讨这种问题，因为他一定会非常巧妙地把问题转移。(已经问过他了，就是这样。)我其实也很少跟他谈论他自己，我不知道他是否了解自己的问题。我曾经想要把南怀瑾师父介绍给他-他的师父现在都离得太远了，圣严法师又去世了。不过他拒绝了。他和对记者一样，跳出来和我讲“究竟”，一讲“究竟”，就没有对错了，见南老也对，不见南老也对，这是无解的。

那他释放压力的方式是什么?

周惟彦:他是经历过大风大浪的人，这些压力他不至于扛不住。不过他还是有压力，他的压力都是自己给的。三四个月之前，他去拍那个电影《海洋天堂》，回来的时候瘦了18磅。所以你看，这些压力要说他完全能够消化，那也够呛。

他说他如果一辈子做慈善就是失败?

周惟彦:将来不管他做不做慈善，他一定不会是个独善其身的人，他一定会寻求影响某一个群体。壹基金一旦最终成功，那一定就是他生命当中经历过的很大的一个事情，他就可以更加地放下，状态和现在又不同。

李连杰对慈善有依赖吗?他在被慈善奴役吗?就像冯仑说的自由塔的故事--一个人为了实现理想被实现理想的方式所奴役?

周惟彦:人只要有追求就有痛苦，关键看他是不是放得下。如果这件事情今天突然消失停止，你内心真的会觉得释然、没有任何负担吗?如果你说没有，那你就没有被奴役。如果你有，哪怕只是一丁点，那你也还是被你的追求奴役了。我不会问他这个问题，因为我知道答案。他一定放不下，很多时候都是在装傻。他以为他已经修到无我了，但他还是有的。

[ 印 象 ]

我所认识的李连杰

第一印象可能每个第一次与李连杰接触的人都会有和我同样的感受:首先，感觉李连杰的个头没有印象中的那么高大强壮;其次，感受到这个人强大的能量。这种能量不仅仅来自一个武术和电影明星的光芒，还来自于:他非常善于利用这种光芒，善于利用自己的影响力。他有过人的意志和智慧。

李连杰曾经跟我说过他赴港“二次创业”之前的几件小事，那时候他的收入并不高，有两方人找上门来，一方有资金，一方有地，希望李连杰作第三方，整合资金土地，开发房地产;当时海南的地方政府也找到他，愿意提供一个岛屿，让他开发国际旅游。李连杰都婉拒了，他说:“钱来得太快，让人害怕。”在别人看来，这应该是一种很奇怪的财富观吧?他扛过了一夜暴富的诱惑，继续自己的事业和理想--武术电影。我相信这种财富观很大程度上决定了李连杰日后的成功，也决定了他会倾力投入公益慈善事业。

我在早期创业的时候也面临过类似的诱惑，并且也选择了事业和理想，听到李连杰这些故事，我颇有共鸣，也更容易理解他了。我开玩笑说，西方清教徒的人生是“拼命赚钱，拼命省钱，拼命花钱”，李连杰的人生三个阶段，却有点像“拼命省钱，拼命赚钱，拼命捐钱。”

有万科的影迷同事问我:你对李连杰有什么印象?我回答:他是一个做事的人。

李连杰这样的人，太罕见了。

我对李连杰最早的好奇是什么?大陆那么多演员，有很多比李连杰演的角色还成功，但是我后来觉得这家伙，从大陆到香港，从一个单纯的演艺明星成为现在的李连杰，其实是个人成功的经营，这是非常罕见的。李连杰能够实现这么多变身我觉得是很难的，但是后来跟他有了很多个人交往，就觉得一点都不奇怪，这都是他内在逻辑的自然延伸。在生命的这个价值链上，他是一直在往高处走的。

中国社会发展到今天这一步，做什么事都得遵循它的内在规律。如果没有企业家壹基金很难成功，李连杰弄半天到最后，自己的能量释放得差不多了也就过去了。现在壹基金是远远比李连杰这个“小人儿”更强大的“肉身”，这个“肉身”如果没有商业力量的支撑，尤其是那些商业可持续模式、治理模式的介入，不可能成功。克林顿基金会被称为克林顿的“第三任任期”，这有助于让美国人把克林顿这个基金看得无比之重要。而壹基金对李连杰意味着什么?意味着李连杰后半生的全部，包括他死后价值无限放大的一个最重要的载体。

你说他在扮演李连杰，其实他在生活中演的一点都不亚于在电影里面演的最成功的角色。因为那是他的本色演出。我感受特别深就是去年在达沃斯，给他颁奖、获奖感言的时候，他讲话的神态，你就觉得最好的演员要演自己也就是那样了。你说他在保持距离也好，隐藏一些什么也好，季羡林说，假话全不说，真话不全说，如果一个人走到很深的地方，能够真正理解他的人很少。他不表现孤独，但是到一定境界孤独都是可以享受的。

我认识的李连杰不是一个圣贤，他是一个有血有肉的人。他是一个很健谈，很有激情，很活跃，很有内涵，很诚恳的人。

他有点像是金融里面的杠杆。他在电影方面的影响力很强，就通过这个影响力来扩大他在慈善上面的影响力。能够完成这种影响力的转换，这是李连杰最了不起的地方。

从一个演员角度看，李连杰算是个有商业头脑的人。从一个企业家角度看，他还差得很远。当然，也没有这方面的实践。不过，他那种百折不挠做事情的风格，和企业家精神有相通之处。

我第一次和李连杰见面是在壹基金刚刚成立的时候，他来找我咨询专业上的事情。当时我就跟他说，别太玩命了。他人很憔悴，嘴巴都起皮了，完全是一种精力透支的状态。后来我知道，他是那种用自己的生命去追求慈善事业的人。

李连杰是中国把富人慈善和明星慈善对接的第一人。不过，不能指望他一开始就把中国慈善的情况钻研得很透彻。一开始做儿童心理救助，这没错，正是中国最需要的，一直做下去也很好。不过，公众需要更加刺激性、容易理解的慈善定位。他知难而退，找了一条好走的路。这是务实的企业家精神，而且关注人类最基本的生存困境，这本来也是一个慈善趋势。

一开始和中国红十字会合作，他就很职业--一结婚就想离婚。后来谋求独立运作、成立壹基金会也是大势所趋。春节前我和红会领导吃饭，谈起要离婚怎么分家产。我说你不要搞错了，这是嫁女儿，不是离婚。将来壹基金和李连杰做成功了，你是做前夫好还是做父亲好?记者 雷晓宇

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